Abacus ha tancat l’exercici amb la facturació més alta de la seva història: 144 milions d’euros. Aquesta xifra consolida la cooperativa com un dels principals projectes empresarials i cooperatius del país i culmina un cicle de transformació, creixement i reforç estructural que ens ha permès guanyar dimensió, solidesa i capacitat d’impacte.
En els darrers tres anys, la cooperativa ha crescut un 50%, amb un increment acumulat de 47,7 milions d’euros de facturació. Aquest salt endavant no només evidencia la fortalesa del projecte, sinó també la consolidació d’un model cooperatiu capaç de competir, innovar i créixer mantenint intacte el compromís amb la cultura, l’educació i la llengua.
L’exercici s’ha tancat amb un EBITDA de 6,7 milions d’euros, una dada que reforça la solvència financera d’Abacus i confirma la capacitat de generar recursos propis per continuar invertint en nous projectes estratègics. La cooperativa és avui una organització més capitalitzada, més resilient i millor preparada per afrontar els reptes dels propers anys. Aquest creixement s’explica per la consolidació de les tres grans àrees d’activitat de la cooperativa. Abacus Llibreries continua essent el principal motor econòmic, amb 89 milions d’euros d’ingressos. Abacus Educació aporta més de 30 milions d’euros incloent-hi el subministrament d’equipament de robòtica educativa a escoles i centres educatius de tot l’Estat, fet que la consolida com un actor central en l’àmbit educatiu. Els projectes (Abacus Mèdia i Abacus Futur) superen conjuntament la xifra de 21 milions d’ingressos, la qual cosa converteix Abacus en un actor cada vegada més rellevant en l’àmbit de la creació de continguts editorials i audiovisuals.
Aquestes àrees reforcen la capacitat de la cooperativa per impulsar projectes culturals propis, generar nous imaginaris i ampliar la presència d’Abacus en els sectors editorial, audiovisual i de transformació digital. Per últim, l’àrea corporativa aporta un volum d’ingressos de 4M. Aquest impuls econòmic també s’ha traduït en una cooperativa més robusta patrimonialment, amb una forta reducció del seu deute. Un dels projectes clau de l’any ha estat el desplegament d’Abacus Més, una iniciativa estratègica orientada a reforçar la capitalització i el patrimoni de la cooperativa. El projecte permet transformar despesa estructural en patrimoni propi i incrementar la capacitat inversora d’Abacus a llarg termini, dotant-la de més autonomia i estabilitat financera.
Creixen els ingressos, millora l’EBITDA i es reforça el resultat operatiu, però som completament conscients que el procés de transformació encara no s’ha acabat. Els resultats d’aquest exercici demostren que és possible construir una empresa cooperativa d’escala, competitiva i econòmicament solvent sense renunciar als valors fundacionals. Però també ens indiquen que cal incrementar encara l’EBITDA de forma important per donar per culminat el procés de transformació de la cooperativa. Aquest és el gran repte de l’any 26. Avui, Abacus és una organització amb més força que mai per continuar creant, produint i distribuint cultura i educació de qualitat, al servei de la societat i del país.
